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	<title>Gestão Financeira e Controlo de Gestão|Centro de Formação Certificada ITGest</title>
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	<title>Gestão Financeira e Controlo de Gestão|Centro de Formação Certificada ITGest</title>
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	<item>
		<title>CORPORATE GOVERNANCE E COMPLIANCE</title>
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		<dc:creator><![CDATA[webmaster]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Jun 2024 14:19:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Areas de formação]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão Financeira e Controlo de Gestão]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>CORPORATE GOVERNANCE E COMPLIANCE ObjectivosConteúdos ProgramáticosCarga Horária Objectivos Gerais Compreender os conceitos e princípios fundamentais do Corporate Governance. Objectivos Específicos Identificar os conceitos de Corporate Governance; Alinhar responsabilidades, direitos e deveres; Distinguir os diferentes mecanismos de monitorização; Apresentar alguns exemplos de boas práticas de Corporate Governance; Definir ética e responsabilidade social. Conceito de Corporate Governance: [&#8230;]</p>
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				<div class="et_pb_tab_content"><p><strong>Objectivos Gerais</strong></p>
<ul>
<li>Compreender os conceitos e princípios fundamentais do Corporate Governance.</li>
</ul>
<p><strong>Objectivos Específicos</strong></p>
<ul>
<li>Identificar os conceitos de Corporate Governance;</li>
<li>Alinhar responsabilidades, direitos e deveres;</li>
<li>Distinguir os diferentes mecanismos de monitorização;</li>
<li>Apresentar alguns exemplos de boas práticas de Corporate Governance;</li>
<li>Definir ética e responsabilidade social.</li>
</ul></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_1 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p><strong>Conceito de Corporate Governance: Áreas de Intervenção</strong></p>
<ul>
<li>Definições básicas de compliance e corporate governance</li>
<li>A importância do compliance e corporate governance para as empresas</li>
<li>As diferentes perspectivas</li>
<li>A vertente institucional</li>
<li>A vertente organizacional</li>
<li>A vertente de gestão</li>
</ul>
<p><strong>Gestão de Compliance</strong> ​</p>
<ul>
<li>Definição e conceitos de Compliance​</li>
<li>Normas de gestão de Compliance​</li>
<li>Sistema de Gestão de Compliance nas Organizações</li>
</ul>
<p><strong>Alinhar Interesses dos Stakeholders</strong></p>
<ul>
<li>Responsabilidades, Direitos e Deveres dos Diferentes Stakeholders</li>
</ul>
<p><strong>Mecanismos de Monitorização de Conflitos e Gestão de Riscos </strong></p>
<ul>
<li>Internos</li>
<li>Externos</li>
</ul>
<p><strong>Gestão Estratégica da Performance</strong></p>
<p><strong>Desempenho Organizacional e Corporate Governance</strong></p>
<p><strong>Boas Práticas de Corporate Governance</strong></p>
<p><strong>O papel da ética na tomada de decisões empresariais</strong></p></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_2 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p>21H</p></div>
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		<title>ANÁLISE FUNCIONAL E DE NEGÓCIOS (BUSINESS ANALYSIS)</title>
		<link>https://formacao.itgest.ao/analise-funcional-e-de-negocios-business-analysis/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[webmaster]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Jun 2024 14:09:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Areas de formação]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão Financeira e Controlo de Gestão]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>ANÁLISE FUNCIONAL E DE NEGÓCIOS (BUSINESS ANALYSIS) ObjectivosConteúdos ProgramáticosCarga Horária Objectivos Gerais Compreender os conceitos e princípios fundamentais do Business Analysis Identificar e descrever o papel do analista de negócios dentro de uma organização Objectivos Específicos Utilizar técnicas de modelagem para representar processos de negócio e requisitos de forma clara e precisa Desenvolver competências sobre [&#8230;]</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>ANÁLISE FUNCIONAL E DE NEGÓCIOS (BUSINESS ANALYSIS)</p></div>
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					<li class="et_pb_tab_3 et_pb_tab_active"><a href="#">Objectivos</a></li><li class="et_pb_tab_4"><a href="#">Conteúdos Programáticos</a></li><li class="et_pb_tab_5"><a href="#">Carga Horária</a></li>
				</ul>
				<div class="et_pb_all_tabs">
					<div class="et_pb_tab et_pb_tab_3 clearfix et_pb_active_content">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p><strong>Objectivos Gerais</strong></p>
<ul>
<li>Compreender os conceitos e princípios fundamentais do Business Analysis</li>
<li>Identificar e descrever o papel do analista de negócios dentro de uma organização</li>
</ul>
<p><strong>Objectivos Específicos</strong></p>
<ul>
<li>Utilizar técnicas de modelagem para representar processos de negócio e requisitos de forma clara e precisa</li>
<li>Desenvolver competências sobre técnicas de priorização e rastreabilidade de requisitos</li>
<li>Recolher, analisar e interpretar dados relevantes para apoiar a tomada de decisão nos negócios</li>
</ul></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_4 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><ul>
<li>Introdução e Visão Geral​</li>
<li>Papel do Analista de Negócios</li>
<li>Importância do Business Analysis nas organizações</li>
<li>Princípios Fundamentais ​</li>
<li>Modelagem de Negócios</li>
<li>Produtos de Trabalho e Práticas de Documentação​</li>
<li>Práticas para Elaboração de Requisitos​</li>
<li>Processo e Estrutura de Trabalho​</li>
<li>Prática de Gestão de Requisitos​</li>
<li>Análise de Dados e Métricas</li>
<li>Ferramentas de Suporte</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;">
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_5 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p>30h</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab -->
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><span class="texto-cta">Quer saber mais informações?</span></p></div>
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			</item>
		<item>
		<title>POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS DE ANÁLISE E GESTÃO DE CRÉDITO</title>
		<link>https://formacao.itgest.ao/gestao-financeira-e-controlo-de-gestao/politicas-e-procedimentos-de-analise-e-gestao-de-credito/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[webmaster]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Jun 2021 10:31:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Areas de formação]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão Financeira e Controlo de Gestão]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS DE ANÁLISE E GESTÃO DE CRÉDITO ObjectivosConteúdos ProgramáticosCarga Horária Objectivos Gerais Dotar os participantes de conhecimentos que lhes permitam compreender as principais políticas e procedimentos no que diz respeito à análise e gestão de crédito. Objectivos Específicos Identificar abordagens e ferramentas para a gestão de crédito; Analisar políticas de crédito com base [&#8230;]</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="et_pb_section et_pb_section_2 et_section_regular" >
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS DE ANÁLISE E GESTÃO DE CRÉDITO</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_text --><div class="et_pb_module et_pb_divider_2 et_pb_space et_pb_divider_hidden"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div><div class="et_pb_module et_pb_tabs et_pb_tabs_2 " >
				
				
				<ul class="et_pb_tabs_controls clearfix">
					<li class="et_pb_tab_6 et_pb_tab_active"><a href="#">Objectivos</a></li><li class="et_pb_tab_7"><a href="#">Conteúdos Programáticos</a></li><li class="et_pb_tab_8"><a href="#">Carga Horária</a></li>
				</ul>
				<div class="et_pb_all_tabs">
					<div class="et_pb_tab et_pb_tab_6 clearfix et_pb_active_content">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><strong>Objectivos Gerais</strong></p>
<ul>
<li>Dotar os participantes de conhecimentos que lhes permitam compreender as principais políticas e procedimentos no que diz respeito à análise e gestão de crédito.</li>
</ul>
<p><strong>Objectivos Específicos</strong></p>
<ul>
<li>Identificar abordagens e ferramentas para a gestão de crédito;</li>
<li>Analisar políticas de crédito com base em factores internos e externos.</li>
</ul></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_7 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>O Banco</strong></p>
<ul>
<li>Import&acirc;ncia e fun&ccedil;&otilde;es de um Banco</li>
<li>Riscos da actividade banc&aacute;ria</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Os Crit&eacute;rios Definidores do Cr&eacute;dito</strong></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>A Gest&atilde;o do Risco de Cr&eacute;dito</strong>&nbsp; &nbsp;</p>
<ul>
<li>O conceito de risco</li>
<li>A gest&atilde;o do risco&nbsp;</li>
<li>Classifica&ccedil;&atilde;o do risco de cr&eacute;dito de um banco</li>
<li>Risco &nbsp;do cliente ou risco intr&iacute;nseco (Intrinsic Risk) &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Risco da opera&ccedil;&atilde;o (Transaction Risk)&nbsp;</li>
<li>Risco de concentra&ccedil;&atilde;o (Concentration Risk)</li>
<li>Risco da administra&ccedil;&atilde;o de cr&eacute;dito (Credit Management Risk)&nbsp;</li>
<li>Rating para decis&atilde;o de cr&eacute;dito</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Pol&iacute;tica de Cr&eacute;dito</strong></p>
<ul>
<li>Objectivo das pol&iacute;ticas de cr&eacute;dito &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Desenvolvimento duma pol&iacute;tica de cr&eacute;dito &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Estrutura&nbsp;</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%;">&#8211; Vantagens de uma pol&iacute;tica escrita</p>
<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%;">&#8211; Conte&uacute;do da pol&iacute;tica de cr&eacute;dito</p>
<ul>
<li>Tipos de pol&iacute;tica de cr&eacute;dito</li>
<li>Formula&ccedil;&atilde;o &nbsp;de pol&iacute;ticas de cr&eacute;dito</li>
</ul>
<p></p>
<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%;">&#8211; Pol&iacute;tica &nbsp;de cr&eacute;dito: Exemplo 1</p>
<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%;">&#8211; Pol&iacute;tica &nbsp;de cr&eacute;dito: Exemplo 2</p>
<ul>
<li>Defini&ccedil;&atilde;o da estrat&eacute;gia do banco</li>
<li>Objectivos a serem alcan&ccedil;ados</li>
<li>Delega&ccedil;&atilde;o de poderes &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Formas &nbsp;de decis&atilde;o de cr&eacute;dito</li>
<li>Al&ccedil;adas de decis&atilde;o de cr&eacute;dito&nbsp;</li>
<li>Factores que influenciam na determina&ccedil;&atilde;o das al&ccedil;adas</li>
<li>Actualiza&ccedil;&atilde;o das al&ccedil;adas</li>
<li>Exemplos de al&ccedil;adas</li>
<li>Limites &nbsp;de cr&eacute;dito&nbsp;</li>
<li>An&aacute;lise de cr&eacute;dito&nbsp;</li>
<li>Composi&ccedil;&atilde;o e formaliza dos processos</li>
<li>Administra&ccedil;&atilde;o &nbsp;e controle do cr&eacute;dito</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Procedimentos para uma Opera&ccedil;&atilde;o de Cr&eacute;dito</strong></p>
<ul>
<li>O In&iacute;cio da Avalia&ccedil;&atilde;o do Cr&eacute;dito</li>
<li>O Comit&eacute; de Cr&eacute;dito do Banco &nbsp; &nbsp;</li>
<li>A &nbsp;Decis&atilde;o de Cr&eacute;dito&nbsp;</li>
<li>Etapas do Processo de Gest&atilde;o do Risco de Cr&eacute;dito</li>
<li>Dados e An&aacute;lise do Risco de Cr&eacute;dito&nbsp;</li>
<li>Decis&atilde;o do Cr&eacute;dito&nbsp;</li>
<li>Acompanhamento e Revis&atilde;o</li>
<li>Gest&atilde;o da Carteira de Cr&eacute;ditos Concedidos&nbsp;</li>
<li>Princ&iacute;pios de concess&atilde;o de cr&eacute;dito</li>
<li>Elementos &nbsp;fundamentais na concess&atilde;o de cr&eacute;dito</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>A Avalia&ccedil;&atilde;o de Cr&eacute;dito</strong></p>
<ul>
<li>Informa&ccedil;&otilde;es para cr&eacute;dito</li>
<li>M&eacute;todos para a tomada de decis&otilde;es</li>
<li>Pasta cadastral &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Propostas de neg&oacute;cios e posi&ccedil;&atilde;o de cliente &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Ficha cadastral &nbsp; &nbsp;&nbsp;</li>
<li>Informa&ccedil;&otilde;es e desabonos</li>
<li>Investiga&ccedil;&atilde;o de cr&eacute;dito &nbsp; &nbsp;</li>
<li>An&aacute;lise financeira &nbsp;&nbsp;</li>
<li>An&aacute;lise sectorial</li>
<li>Proposta de neg&oacute;cio</li>
<li>Relat&oacute;rio de an&aacute;lise de cr&eacute;dito</li>
<li>Decis&atilde;o de cr&eacute;dito</li>
<li>N&iacute;veis de risco versus retorno esperado</li>
<li>Limite de cr&eacute;dito</li>
<li>Alguns par&acirc;metros para defini&ccedil;&atilde;o do cr&eacute;dito</li>
<li>Garantias e caracter&nbsp;</li>
<li>Rentabilidade de uma opera&ccedil;&atilde;o e rentabilidade do cliente</li>
</ul>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_8 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p>12h</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab -->
				</div> <!-- .et_pb_all_tabs -->
			</div> <!-- .et_pb_tabs -->
			</div> <!-- .et_pb_column --><div class="et_pb_column et_pb_column_2_5 et_pb_column_5 cta-laranja  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
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			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_2">
				
				
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			</div>
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			</div> <!-- .et_pb_row -->
				
				
			</div> <!-- .et_pb_section -->
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			</item>
		<item>
		<title>TÉCNICAS DE ANÁLISE E MITIGAÇÃO DE RISCO DE CRÉDITO</title>
		<link>https://formacao.itgest.ao/gestao-financeira-e-controlo-de-gestao/tecnicas-de-analise-e-mitigacao-de-risco-de-credito/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[webmaster]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Jun 2021 10:13:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Areas de formação]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão Financeira e Controlo de Gestão]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://formacao.itgest.ao/?page_id=7251</guid>

					<description><![CDATA[<p>TÉCNICAS DE ANÁLISE E MITIGAÇÃO DE RISCO DE CRÉDITO ObjectivosConteúdos ProgramáticosCarga Horária Objectivos Gerais Dotar os participantes de conhecimentos que lhes permitam compreender as principais técnicas de análise e mitigação de risco de crédito. Objectivos Específicos Identificar técnicas de análise de risco de crédito; Analisar políticas de crédito com base em factores internos e externos; [&#8230;]</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="et_pb_section et_pb_section_3 et_section_regular" >
				
				
				
				
					<div class="et_pb_row et_pb_row_3">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>TÉCNICAS DE ANÁLISE E MITIGAÇÃO DE RISCO DE CRÉDITO</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_text --><div class="et_pb_module et_pb_divider_3 et_pb_space et_pb_divider_hidden"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div><div class="et_pb_module et_pb_tabs et_pb_tabs_3 " >
				
				
				<ul class="et_pb_tabs_controls clearfix">
					<li class="et_pb_tab_9 et_pb_tab_active"><a href="#">Objectivos</a></li><li class="et_pb_tab_10"><a href="#">Conteúdos Programáticos</a></li><li class="et_pb_tab_11"><a href="#">Carga Horária</a></li>
				</ul>
				<div class="et_pb_all_tabs">
					<div class="et_pb_tab et_pb_tab_9 clearfix et_pb_active_content">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><strong>Objectivos Gerais</strong></p>
<ul>
<li>Dotar os participantes de conhecimentos que lhes permitam compreender as principais técnicas de análise e mitigação de risco de crédito.</li>
</ul>
<p><strong>Objectivos Específicos</strong></p>
<ul>
<li>Identificar técnicas de análise de risco de crédito;</li>
<li>Analisar políticas de crédito com base em factores internos e externos;</li>
<li>Compreender os processos relativos à gestão de risco e os instrumentos de mitigação existentes.</li>
</ul></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_10 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>A Ess&ecirc;ncia da An&aacute;lise de Cr&eacute;dito</strong></p>
<ul>
<li>Objectivos de an&aacute;lise de cr&eacute;dito</li>
<li>Processo de an&aacute;lise de cr&eacute;dito</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>An&aacute;lise Financeira</strong></p>
<ul>
<li>An&aacute;lise &nbsp;vertical e horizontal &nbsp; &nbsp;</li>
<li>An&aacute;lise por meio de &iacute;ndices financeiro</li>
<li>An&aacute;lise de rentabilidade &nbsp;&nbsp;</li>
<li>An&aacute;lise da estrutura &nbsp; &nbsp;</li>
<li>An&aacute;lise da liquidez</li>
<li>An&aacute;lise do Fundo de Maneio &nbsp; &nbsp;</li>
<li>An&aacute;lise das necessidades de fundo de maneio &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Fluxo de caixa (cash flow)&nbsp;</li>
<li>&Iacute;ndices de actividade &nbsp;&nbsp;</li>
<li>&Iacute;ndices de efici&ecirc;ncia</li>
<li>Recursos gerados pelas opera&ccedil;&otilde;es</li>
<li>O risco econ&oacute;mico</li>
<li>O risco financeiro</li>
<li>O risco global</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Estrutura&ccedil;&atilde;o do Empr&eacute;stimo</strong></p>
<ul>
<li>Necessidades do cliente</li>
<li>Produtos do banco</li>
<li>Condi&ccedil;&otilde;es do empr&eacute;stimo</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Decis&atilde;o de Cr&eacute;dito</strong></p>
<ul>
<li>N&iacute;veis de risco versus retornos esperados</li>
<li>Limite de cr&eacute;dito</li>
<li>Alguns par&acirc;metros para defini&ccedil;&atilde;o de cr&eacute;dito</li>
<li>Garantias e caracter</li>
<li>Rentabilidade de uma opera&ccedil;&atilde;o e rentabilidade do cliente</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Controlo e Mitiga&ccedil;&atilde;o da Qualidade de Cr&eacute;dito</strong>&nbsp; &nbsp;&nbsp;</p>
<ul>
<li>Controle e acompanhamento do cr&eacute;dito &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Cr&eacute;ditos problem&aacute;ticos</li>
<li>Causas dos cr&eacute;ditos problem&aacute;ticos</li>
<li>Consequ&ecirc;ncias &nbsp;dos cr&eacute;ditos problem&aacute;ticos</li>
<li>Sinais de alarme dos cr&eacute;ditos problem&aacute;ticos &nbsp;</li>
<li>Sinais de alarme provenientes das demonstra&ccedil;&otilde;es financeiras &nbsp; &nbsp;&nbsp;</li>
<li>Sinais de alarme provenientes do cliente &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Sinais &nbsp;de alarme provenientes de terceiros &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Sinais &nbsp;de alarme provenientes do banco</li>
<li>Actua&ccedil;&atilde;o diante dos cr&eacute;ditos problem&aacute;ticos &nbsp;&nbsp;</li>
<li>Caminhos legais</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>A Fal&ecirc;ncia e o Incumprimento das Empresas</strong></p>
<ul>
<li>O desempenho das empresas</li>
<li>Rentabilidade&nbsp;</li>
<li>Situa&ccedil;&atilde;o financeira</li>
<li>Liquidez &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Ciclo operacional</li>
<li>Modelos de previs&atilde;o de fal&ecirc;ncia e de incumprimento</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_11 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p>18h</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab -->
				</div> <!-- .et_pb_all_tabs -->
			</div> <!-- .et_pb_tabs -->
			</div> <!-- .et_pb_column --><div class="et_pb_column et_pb_column_2_5 et_pb_column_7 cta-laranja  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_7  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p><span class="texto-cta">Quer saber mais informações?</span></p></div>
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			</div> <!-- .et_pb_section -->
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			</item>
		<item>
		<title>ENCERRAMENTO DE CONTAS E DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS</title>
		<link>https://formacao.itgest.ao/gestao-financeira-e-controlo-de-gestao/encerramento-de-contas-e-demonstracaoes-financeiras/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[webmaster]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Jun 2021 09:56:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Areas de formação]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão Financeira e Controlo de Gestão]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://formacao.itgest.ao/?page_id=7242</guid>

					<description><![CDATA[<p>ENCERRAMENTO DE CONTAS E DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS ObjectivosConteúdos ProgramáticosCarga Horária Objectivos Gerais Dotar os participantes dos conhecimentos das regras e dos mecanismos da fiscalidade que permitam proceder ao encerramento das contas anuais da empresa, lidar com os impactos contabilísticos e fiscais, determinar e gerir os resultados. Objectivos Específicos Analisar as contas do balanço; Calcular a estimativa [&#8230;]</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="et_pb_section et_pb_section_4 et_section_regular" >
				
				
				
				
					<div class="et_pb_row et_pb_row_4">
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				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_8 titulo-curso-laranja  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>ENCERRAMENTO DE CONTAS E DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_text --><div class="et_pb_module et_pb_divider_4 et_pb_space et_pb_divider_hidden"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div><div class="et_pb_module et_pb_tabs et_pb_tabs_4 " >
				
				
				<ul class="et_pb_tabs_controls clearfix">
					<li class="et_pb_tab_12 et_pb_tab_active"><a href="#">Objectivos</a></li><li class="et_pb_tab_13"><a href="#">Conteúdos Programáticos</a></li><li class="et_pb_tab_14"><a href="#">Carga Horária</a></li>
				</ul>
				<div class="et_pb_all_tabs">
					<div class="et_pb_tab et_pb_tab_12 clearfix et_pb_active_content">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><strong>Objectivos Gerais</strong></p>
<ul>
<li>Dotar os participantes dos conhecimentos das regras e dos mecanismos da fiscalidade que permitam proceder ao encerramento das contas anuais da empresa, lidar com os impactos contabilísticos e fiscais, determinar e gerir os resultados.</li>
</ul>
<p><strong>Objectivos Específicos</strong></p>
<ul>
<li>Analisar as contas do balanço;</li>
<li>Calcular a estimativa do imposto;</li>
<li>Interpretar as demonstrações financeiras;</li>
<li>Conhecer e aplicar procedimentos relacionados com as actas de aprovação de contas;</li>
</ul></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_13 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Introdu&ccedil;&atilde;o ao Encerramento de Exerc&iacute;cio</strong></p>
<ul>
<li>Princ&iacute;pios fundamentais do PGCA e o seu impacto no encerramento do exerc&iacute;cio &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Altera&ccedil;&otilde;es recentes</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Verifica&ccedil;&atilde;o de Contas e Especializa&ccedil;&atilde;o do Exerc&iacute;cio</strong></p>
<ul>
<li>A import&acirc;ncia de reconcilia&ccedil;&atilde;o de contas correntes e Bancos</li>
<li>A especializa&ccedil;&atilde;o conforme a perspectiva fiscal</li>
<li>Quadros de verifica&ccedil;&atilde;o das principais contas</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Opera&ccedil;&otilde;es de Encerramento</strong>&nbsp;</p>
<ul>
<li>Amortiza&ccedil;&otilde;es, Imparidades, justo valor e provis&otilde;es</li>
<li>Apuramento dos resultados</li>
<li>Preenchimento &nbsp;do Modelo 1 do Imposto Industrial &nbsp; &nbsp;</li>
<li>C&aacute;lculo do imposto corrente&nbsp;</li>
<li>A colecta &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Tributa&ccedil;&otilde;es aut&oacute;noma &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Check &nbsp;list para o fecho mensal, trimestral e anual de contas</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Prepara&ccedil;&atilde;o das Demonstra&ccedil;&otilde;es Financeiras</strong>&nbsp; &nbsp;</p>
<ul>
<li>O balan&ccedil;o</li>
<li>A demonstra&ccedil;&atilde;o de resultado &nbsp; &nbsp;</li>
<li>O anexo ao balan&ccedil;o e demonstra&ccedil;&atilde;o de resultados &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Os fluxos de caixa</li>
<li>A demonstra&ccedil;&atilde;o de resultados por fun&ccedil;&otilde;es</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Presta&ccedil;&atilde;o de Contas</strong></p>
<ul>
<li>Relat&oacute;rio de gest&atilde;o&nbsp;</li>
<li>As assembleias e as actas de aprova&ccedil;&atilde;o de contas</li>
<li>Movimenta&ccedil;&atilde;o das contas de resultados</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Legisla&ccedil;&atilde;o que aprova o C&oacute;digo do IVA</strong></p>
<ul>
<li>Lei n&ordm; 7/19 de 24 de Abril &nbsp; &nbsp;</li>
<li>Lei n&ordm; 17/19 de 13 de Agosto</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_14 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p>30h</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab -->
				</div> <!-- .et_pb_all_tabs -->
			</div> <!-- .et_pb_tabs -->
			</div> <!-- .et_pb_column --><div class="et_pb_column et_pb_column_2_5 et_pb_column_9 cta-laranja  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p><span class="texto-cta">Quer saber mais informações?</span></p></div>
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			</div> <!-- .et_pb_row -->
				
				
			</div> <!-- .et_pb_section -->
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>ANÁLISE E CONCILIAÇÃO CONTÁBIL</title>
		<link>https://formacao.itgest.ao/gestao-financeira-e-controlo-de-gestao/analise-e-conciliacao-contabil/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[webmaster]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Jun 2021 09:32:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Areas de formação]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão Financeira e Controlo de Gestão]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://formacao.itgest.ao/?page_id=7234</guid>

					<description><![CDATA[<p>ANÁLISE E CONCILIAÇÃO CONTÁBIL ObjectivosConteúdos ProgramáticosCarga Horária Objectivos Gerais Repassar as características fundamentais e de melhoria das informações contábeis;; Demonstrar a importância de um plano de contas bem estruturado; Objectivos Específicos Criar critérios para utilização de cada conta contábil; Conceituar documentos “Suportes”; Compreender o papel do conciliador e do revisor; Conceitos Fundamentais &#160;&#160; Caracter&#237;sticas &#160;Qualitativas&#160; [&#8230;]</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="et_pb_section et_pb_section_5 et_section_regular" >
				
				
				
				
					<div class="et_pb_row et_pb_row_5">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_3_5 et_pb_column_10  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_10 titulo-curso-laranja  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>ANÁLISE E CONCILIAÇÃO CONTÁBIL</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_text --><div class="et_pb_module et_pb_divider_5 et_pb_space et_pb_divider_hidden"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div><div class="et_pb_module et_pb_tabs et_pb_tabs_5 " >
				
				
				<ul class="et_pb_tabs_controls clearfix">
					<li class="et_pb_tab_15 et_pb_tab_active"><a href="#">Objectivos</a></li><li class="et_pb_tab_16"><a href="#">Conteúdos Programáticos</a></li><li class="et_pb_tab_17"><a href="#">Carga Horária</a></li>
				</ul>
				<div class="et_pb_all_tabs">
					<div class="et_pb_tab et_pb_tab_15 clearfix et_pb_active_content">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><strong>Objectivos Gerais</strong></p>
<ul>
<li>Repassar as características fundamentais e de melhoria das informações contábeis;;</li>
<li>Demonstrar a importância de um plano de contas bem estruturado;</li>
</ul>
<p><strong>Objectivos Específicos</strong></p>
<ul>
<li>Criar critérios para utilização de cada conta contábil;</li>
<li>Conceituar documentos “Suportes”;</li>
<li>Compreender o papel do conciliador e do revisor;</li>
</ul></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_16 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Conceitos Fundamentais &nbsp;&nbsp;</strong></p>
<ul>
<li>Caracter&iacute;sticas &nbsp;Qualitativas&nbsp;</li>
<li>Compreensibilidade&nbsp;</li>
<li>Relev&acirc;ncia&nbsp;</li>
<li>Fiabilidade&nbsp;</li>
<li>Comparabilidade</li>
<li>Pressupostos &nbsp; &nbsp;&nbsp;</li>
<li>Continuidade &nbsp;das Opera&ccedil;&otilde;es</li>
<li>Base do Acr&eacute;scimo</li>
<li>Processos &nbsp;de Contabiliza&ccedil;&atilde;o Financeira</li>
</ul>
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Processos de Contabiliza&ccedil;&atilde;o Financeira</strong></p>
<ul>
<li style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%;">Conceito de Reconcilia&ccedil;&atilde;o</li>
<li style="margin-bottom: 0cm;">Periodicidade</li>
<li style="margin-bottom: 0cm;">Registos &nbsp;Pendentes e Correc&ccedil;&otilde;es</li>
<li style="margin-bottom: 0cm;">Reconcilia&ccedil;&atilde;o Banc&aacute;ria (exerc&iacute;cio de exemplo)</li>
<li style="margin-bottom: 0cm;">Reconcilia&ccedil;&atilde;o de Contas</li>
</ul>
<p>&nbsp; &nbsp;&nbsp;</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_17 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p>18h</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab -->
				</div> <!-- .et_pb_all_tabs -->
			</div> <!-- .et_pb_tabs -->
			</div> <!-- .et_pb_column --><div class="et_pb_column et_pb_column_2_5 et_pb_column_11 cta-laranja  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_11  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p><span class="texto-cta">Quer saber mais informações?</span></p></div>
			</div> <!-- .et_pb_text --><div class="et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_5_wrapper  et_pb_module ">
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			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_5">
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="1000" height="1033" src="https://formacao.itgest.ao/wp-content/uploads/2019/08/cta-definitivo.png" alt="" title="" srcset="https://formacao.itgest.ao/wp-content/uploads/2019/08/cta-definitivo.png 1000w, https://formacao.itgest.ao/wp-content/uploads/2019/08/cta-definitivo-290x300.png 290w, https://formacao.itgest.ao/wp-content/uploads/2019/08/cta-definitivo-768x793.png 768w, https://formacao.itgest.ao/wp-content/uploads/2019/08/cta-definitivo-991x1024.png 991w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" class="wp-image-5370" /></span>
			</div>
			</div> <!-- .et_pb_column -->
				
				
			</div> <!-- .et_pb_row -->
				
				
			</div> <!-- .et_pb_section -->
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>COMO IMPLEMENTAR UM PROGRAMA DE REDUÇÃO DE CUSTOS</title>
		<link>https://formacao.itgest.ao/gestao-financeira-e-controlo-de-gestao/como-implementar-um-programa-de-reducao-de-custos/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[webmaster]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Aug 2019 11:18:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Areas de formação]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão Financeira e Controlo de Gestão]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://formacao.itgest.ao/?page_id=5872</guid>

					<description><![CDATA[<p>COMO IMPLEMENTAR UM PROGRAMA DE REDUÇÃO DE CUSTOS ObjectivosConteúdos ProgramáticosCarga Horária Objectivos Gerais Adquirir conceitos associados à redução de custos. Objectivos Específicos Identificar os programas de redução de custos; Utilizar ferramentas de redução de custos; Preparar um programa de redução de custos adaptado à realidade da empresa; Identificar as principais medidas na redução e controlo [&#8230;]</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="et_pb_section et_pb_section_6 et_section_regular" >
				
				
				
				
					<div class="et_pb_row et_pb_row_6">
				<div class="et_pb_column et_pb_column_3_5 et_pb_column_12  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough">
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_12 titulo-curso-laranja  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p>COMO IMPLEMENTAR UM PROGRAMA DE REDUÇÃO DE CUSTOS</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_text --><div class="et_pb_module et_pb_divider_6 et_pb_space et_pb_divider_hidden"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div><div class="et_pb_module et_pb_tabs et_pb_tabs_6 " >
				
				
				<ul class="et_pb_tabs_controls clearfix">
					<li class="et_pb_tab_18 et_pb_tab_active"><a href="#">Objectivos</a></li><li class="et_pb_tab_19"><a href="#">Conteúdos Programáticos</a></li><li class="et_pb_tab_20"><a href="#">Carga Horária</a></li>
				</ul>
				<div class="et_pb_all_tabs">
					<div class="et_pb_tab et_pb_tab_18 clearfix et_pb_active_content">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><strong>Objectivos Gerais</strong></p>
<ul>
<li>Adquirir conceitos associados à redução de custos.</li>
</ul>
<p><strong>Objectivos Específicos</strong></p>
<ul>
<li>Identificar os programas de redução de custos;</li>
<li>Utilizar ferramentas de redução de custos;</li>
<li>Preparar um programa de redução de custos adaptado à realidade da empresa;</li>
<li>Identificar as principais medidas na redução e controlo dos custos;</li>
<li>Planear estratégias de redução de custos.</li>
</ul></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_19 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><strong>Metodologias de redução de custos </strong></p>
<ul>
<li>Introdução</li>
<li>Definição das possibilidades de redução de custos</li>
</ul>
<p><strong>Os programas de redução de custos</strong></p>
<ul>
<li>A preparação do programa de redução de custos</li>
<li>A implementação do programa de redução de custos</li>
<li>Análise de medidas práticas:</li>
<li>Que possibilitarão implementar um programa de redução de custos</li>
<li>Que proporcionarão um envolvimento positivo de todos os elementos da empresa</li>
</ul>
<p><strong>As medidas de controlo dos resultados </strong></p>
<ul>
<li>Fixar o programa de reduções a aplicar</li>
<li>Realizar a comparação dos custos</li>
<li>Discutir os resultados</li>
<li>Elaborar um conjunto de medidas para os períodos seguintes</li>
</ul>
<p><strong>Trabalhos de grupo</strong></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_20 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p>18h</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab -->
				</div> <!-- .et_pb_all_tabs -->
			</div> <!-- .et_pb_tabs -->
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			</item>
		<item>
		<title>GESTÃO DE TESOURARIA</title>
		<link>https://formacao.itgest.ao/gestao-financeira-e-controlo-de-gestao/gestao-de-tesouraria/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[webmaster]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Aug 2019 11:14:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Areas de formação]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão Financeira e Controlo de Gestão]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://formacao.itgest.ao/?page_id=5870</guid>

					<description><![CDATA[<p>GESTÃO DE TESOURARIA ObjectivosConteúdos ProgramáticosCarga Horária Objectivos Gerais Conhecer soluções e ferramentas que permitam negociar de forma mais eficiente; Dominar os elementos necessários para a melhoria da gestão de tesouraria em todas as suas componentes. Objectivos Específicos Identificar aspectos técnicos do controlo de gestão; Utilizar ferramentas para a negociação com a banca; Identificar os sinais [&#8230;]</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="et_pb_section et_pb_section_7 et_section_regular" >
				
				
				
				
					<div class="et_pb_row et_pb_row_7">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>GESTÃO DE TESOURARIA</p></div>
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				<ul class="et_pb_tabs_controls clearfix">
					<li class="et_pb_tab_21 et_pb_tab_active"><a href="#">Objectivos</a></li><li class="et_pb_tab_22"><a href="#">Conteúdos Programáticos</a></li><li class="et_pb_tab_23"><a href="#">Carga Horária</a></li>
				</ul>
				<div class="et_pb_all_tabs">
					<div class="et_pb_tab et_pb_tab_21 clearfix et_pb_active_content">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><strong>Objectivos Gerais</strong></p>
<ul>
<li>Conhecer soluções e ferramentas que permitam negociar de forma mais eficiente;</li>
<li>Dominar os elementos necessários para a melhoria da gestão de tesouraria em todas as suas componentes.</li>
</ul>
<p><strong>Objectivos Específicos</strong></p>
<ul>
<li>Identificar aspectos técnicos do controlo de gestão;</li>
<li>Utilizar ferramentas para a negociação com a banca;</li>
<li>Identificar os sinais de perigo;</li>
<li>Elaborar um orçamento de tesouraria;</li>
<li>Acompanhar e controlar o Orçamento de Tesouraria.</li>
</ul></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_22 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><strong>Os Aspectos Técnicos do Controlo de Gestão</strong></p>
<ul>
<li>A Análise Tradicional;</li>
<li>As Novas Metodologias;</li>
<li>Exemplicação Prática destes Conceitos;</li>
<li>O Crédito às Empresas;</li>
<li>Como Preparar um Orçamento de Exploração numa PME;</li>
<li>Como Efectuar o Controlo de Gestão numa PME;</li>
<li>Medidas a tomar para a empresa ter resultados positivos e, se</li>
<li>possível, elevados;</li>
<li>Análise das Projecções Orçamentais.</li>
</ul>
<p><strong>A Componente Organizacional e Comportamental do Controlo de Gestão</strong></p>
<ul>
<li>A cultura da empresa;</li>
<li>A gestão de equipas e o Controlo de Gestão;</li>
<li>A implementação dos planos e o envolvimento das equipas;</li>
<li>A Comunicação nas Organizações e o seu efeito na Produtividade;</li>
<li>Os Conselhos de Grandes Empresários e Grandes Gestores;</li>
<li>Análise de Casos de Sucesso.</li>
</ul></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_23 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p>16h</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab -->
				</div> <!-- .et_pb_all_tabs -->
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			</item>
		<item>
		<title>ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES</title>
		<link>https://formacao.itgest.ao/gestao-financeira-e-controlo-de-gestao/organizacao-e-gestao-de-empresas-familiares/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[webmaster]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Aug 2019 11:10:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Areas de formação]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão Financeira e Controlo de Gestão]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://formacao.itgest.ao/?page_id=5868</guid>

					<description><![CDATA[<p>ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES ObjectivosConteúdos ProgramáticosCarga Horária Objectivos Gerais Compreender o negócio familiar; Conhecer o ciclo de vida da empresa familiar; Entender o conceito de sucessão da empresa. Objectivos Específicos Identificar os principais conceitos associados; Analisar como deve realizar-se a transição do capital e da gestão/liderança; Distinguir as fontes de conflitos nas relações [&#8230;]</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="et_pb_section et_pb_section_8 et_section_regular" >
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_text --><div class="et_pb_module et_pb_divider_8 et_pb_space et_pb_divider_hidden"><div class="et_pb_divider_internal"></div></div><div class="et_pb_module et_pb_tabs et_pb_tabs_8 " >
				
				
				<ul class="et_pb_tabs_controls clearfix">
					<li class="et_pb_tab_24 et_pb_tab_active"><a href="#">Objectivos</a></li><li class="et_pb_tab_25"><a href="#">Conteúdos Programáticos</a></li><li class="et_pb_tab_26"><a href="#">Carga Horária</a></li>
				</ul>
				<div class="et_pb_all_tabs">
					<div class="et_pb_tab et_pb_tab_24 clearfix et_pb_active_content">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><strong>Objectivos Gerais</strong></p>
<ul>
<li>Compreender o negócio familiar;</li>
<li>Conhecer o ciclo de vida da empresa familiar;</li>
<li>Entender o conceito de sucessão da empresa.</li>
</ul>
<p><strong>Objectivos Específicos</strong></p>
<ul>
<li>Identificar os principais conceitos associados;</li>
<li>Analisar como deve realizar-se a transição do capital e da gestão/liderança;</li>
<li>Distinguir as fontes de conflitos nas relações familiares no âmbito da empresa;</li>
<li>Identificar as questões organizativas da empresa familiar, incluindo a planificação estratégica, a gestão operacional e a planificação da sucessão.</li>
</ul></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_25 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><ul>
<li>Empresa Familiar: Conceito e Características</li>
<li>O Ciclo de Vida da Empresa Familiar</li>
<li>Reforçar a Cultura da Empresa Familiar</li>
<li>A Gestão de uma Empresa Familiar:
<ul>
<li>Liderança</li>
<li>Estratégia</li>
<li>Definição e implementação de um plano de negócios</li>
</ul>
</li>
<li>A Sucessão da Empresa</li>
<li>Perspectiva do fundador vs. perspectiva do sucessor</li>
<li>O acesso dos jovens sucessores à empresa familiar
<ul>
<li>A perspectiva profissional e/ou a perspectiva de capital</li>
<li>A qualificação profissional</li>
<li>A formação específica</li>
</ul>
</li>
<li>As Relações Interpessoais
<ul>
<li>A comunicação na empresa</li>
<li>Família vs. Empresa</li>
<li>Gestão de conflitos</li>
</ul>
</li>
<li>Formas de Organização Pós-sucessão
<ul>
<li>Acordo de família</li>
<li>O papel de profissionais não pertencentes à família</li>
</ul>
</li>
<li>O Papel dos Consultores</li>
<li>Vantagens/desvantagens de envolver agentes externos na definição, implementação e acompanhamento do plano sucessório</li>
</ul></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_26 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p>18h</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab -->
				</div> <!-- .et_pb_all_tabs -->
			</div> <!-- .et_pb_tabs -->
			</div> <!-- .et_pb_column --><div class="et_pb_column et_pb_column_2_5 et_pb_column_17 cta-laranja  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
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			</item>
		<item>
		<title>NEGOCIAÇÃO EFICAZ COM A BANCA</title>
		<link>https://formacao.itgest.ao/gestao-financeira-e-controlo-de-gestao/negociacao-eficaz-com-a-banca/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[webmaster]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Aug 2019 11:04:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Areas de formação]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão Financeira e Controlo de Gestão]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>NEGOCIAÇÃO EFICAZ COM A BANCA ObjectivosConteúdos ProgramáticosCarga Horária Objectivos Gerais Adquirir conhecimentos para levar a cabo uma negociação eficaz com a banca; Desenvolver capacidades de negociação. Objectivos Específicos Identificar os factores-chave da gestão com a banca; Preparar a negociação bancária para acesso a Capitais Alheios como forma de financiamento da actividade da empresa; Elaborar um [&#8230;]</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="et_pb_section et_pb_section_9 et_section_regular" >
				
				
				
				
					<div class="et_pb_row et_pb_row_9">
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>NEGOCIAÇÃO EFICAZ COM A BANCA</p></div>
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				<ul class="et_pb_tabs_controls clearfix">
					<li class="et_pb_tab_27 et_pb_tab_active"><a href="#">Objectivos</a></li><li class="et_pb_tab_28"><a href="#">Conteúdos Programáticos</a></li><li class="et_pb_tab_29"><a href="#">Carga Horária</a></li>
				</ul>
				<div class="et_pb_all_tabs">
					<div class="et_pb_tab et_pb_tab_27 clearfix et_pb_active_content">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><strong>Objectivos Gerais</strong></p>
<ul>
<li>Adquirir conhecimentos para levar a cabo uma negociação eficaz com a banca;</li>
<li>Desenvolver capacidades de negociação.</li>
</ul>
<p><strong>Objectivos Específicos</strong></p>
<ul>
<li>Identificar os factores-chave da gestão com a banca;</li>
<li>Preparar a negociação bancária para acesso a Capitais Alheios como forma de financiamento da actividade da empresa;</li>
<li>Elaborar um plano de acção para obter as melhores condições de crédito;</li>
<li>Criar plano de negociação com a banca;</li>
<li>Identificar elementos de risco e estratégia de medição;</li>
<li>Conhecer plano de financiamento.</li>
</ul></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_28 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><ul>
<li>A prestação de informação às instituições bancárias</li>
<li>O diálogo empresa-banco</li>
<li>A perspectiva do risco: o risco financeiro e o risco económico</li>
<li>A relação risco vs taxa de juro</li>
<li>Os critérios de medição do risco</li>
<li>Sinais de alarme</li>
<li>A estratégia de pedido de financiamento</li>
<li>Optimização da gestão corrente</li>
<li>Preparação de uma negociação: algumas questões técnicas e aspectos psicológicos</li>
<li>Trabalhos de grupo e casos práticos</li>
</ul></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab --><div class="et_pb_tab et_pb_tab_29 clearfix">
				
				
				<div class="et_pb_tab_content"><p>18h</p></div>
			</div> <!-- .et_pb_tab -->
				</div> <!-- .et_pb_all_tabs -->
			</div> <!-- .et_pb_tabs -->
			</div> <!-- .et_pb_column --><div class="et_pb_column et_pb_column_2_5 et_pb_column_19 cta-laranja  et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
				
				
				<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_19  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p><span class="texto-cta">Quer saber mais informações?</span></p></div>
			</div> <!-- .et_pb_text --><div class="et_pb_button_module_wrapper et_pb_button_9_wrapper  et_pb_module ">
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			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_9">
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img loading="lazy" decoding="async" width="1000" height="1033" src="https://formacao.itgest.ao/wp-content/uploads/2019/08/cta-definitivo.png" alt="" title="" srcset="https://formacao.itgest.ao/wp-content/uploads/2019/08/cta-definitivo.png 1000w, https://formacao.itgest.ao/wp-content/uploads/2019/08/cta-definitivo-290x300.png 290w, https://formacao.itgest.ao/wp-content/uploads/2019/08/cta-definitivo-768x793.png 768w, https://formacao.itgest.ao/wp-content/uploads/2019/08/cta-definitivo-991x1024.png 991w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" class="wp-image-5370" /></span>
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			</item>
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