GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
Objectivos Gerais
- Adquirir uma perspectiva mais estruturada, avançada e holística dos conceitos de Gestão Estratégica de Recursos Humanos;
- Gerir competências e avaliar o seu impacto.
Objectivos Específicos
- Relacionar o sucesso empresarial com a gestão de recursos humanos;
- Enquadrar a gestão de recursos humanos no desenvolvimento dos objectivos gerais da organização, como a missão e a visão;
- Integrar o papel da Gestão do Capital Humano na criação de valor para os seus negócios;
- Identicar as competências-chave que deverão ser desenvolvidas para o exercício bem-sucedido dos recursos humanos;
- Caracterizar os objectivos e aspectos críticos de cada subsistema de Gestão do Capital Humano;
- Identicar as relações de interdependência entre os subsistemas de Gestão do Capital Humano.
Preparação dos Colaboradores e da Organização para Contextos de Mudança
- O Papel dos RH nos processos de Reorganização. Erros a evitar.
- Definição e Implementação de Estratégias Vencedoras;
- O Processo de Mudança;
- Tipos de Resistência à Mudança;
- A Mudança e a Estrutura da Organização.
Desenvolvimento dos Níveis de Confiança dos Colaboradores e Equipas em Cenários de Reestruturações Organizacionais
- Técnicas para o Reforço Sustentado da Confiança;
- Estratégias para se assegurar a Confiança;
- Confiança Emocional;
- Gestor Confiante de Equipas.
Como Estabelecer Estratégias Vencedoras para Equipas de Trabalho
- Os Princípios e Regras de base de uma Equipa;
- A Comunicação;
- Armadilhas e Erros Comuns a evitar;
- Factores que afectam o Relacionamento Interpessoal.
Técnicas de Gestão de Equipas Críticas num Processo de Reorganização Organizacional
- Políticas de Comunicação Eficaz;
- Partilhar a Mensagem. Motivar a Longo Prazo. Encorajar o Feedback e a Proximidade. Técnicas de Motivação Positiva;
- Lidar com os Confliitos;
- Liderar e Aconselhar.
Processos de Recursos Humanos
- Recrutamento, Selecção e Acolhimento e Integração;
- Processo de Formação;
- Compensação e Benefícios;
- Outros processos (Carreiras, Clima Organizacional).
Métodos de Avaliação
- Recrutamento, Selecção e Acolhimento e Integração;
- Criação de itens, metas e timings para avaliar o impacto da formação após 90 e/ou 180 dias;
- Métodos de Avaliação.
24h
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