ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES

Objectivos Gerais

  • Compreender o negócio familiar;
  • Conhecer o ciclo de vida da empresa familiar;
  • Entender o conceito de sucessão da empresa.

Objectivos Específicos

  • Identificar os principais conceitos associados;
  • Analisar como deve realizar-se a transição do capital e da gestão/liderança;
  • Distinguir as fontes de conflitos nas relações familiares no âmbito da empresa;
  • Identificar as questões organizativas da empresa familiar, incluindo a planificação estratégica, a gestão operacional e a planificação da sucessão.
  • Empresa Familiar: Conceito e Características
  • O Ciclo de Vida da Empresa Familiar
  • Reforçar a Cultura da Empresa Familiar
  • A Gestão de uma Empresa Familiar:
    • Liderança
    • Estratégia
    • Definição e implementação de um plano de negócios
  • A Sucessão da Empresa
  • Perspectiva do fundador vs. perspectiva do sucessor
  • O acesso dos jovens sucessores à empresa familiar
    • A perspectiva profissional e/ou a perspectiva de capital
    • A qualificação profissional
    • A formação específica
  • As Relações Interpessoais
    • A comunicação na empresa
    • Família vs. Empresa
    • Gestão de conflitos
  • Formas de Organização Pós-sucessão
    • Acordo de família
    • O papel de profissionais não pertencentes à família
  • O Papel dos Consultores
  • Vantagens/desvantagens de envolver agentes externos na definição, implementação e acompanhamento do plano sucessório

18h

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