GESTÃO DE FORNECEDORES
Objectivos Gerais
- Integrar os factores técnicos e económicos da selecção dos fornecedores, de modo a tirar partido da escolha em plena oferta;
- Beneficiar a implementação da política de compras;
- Assegurar a qualidade das fontes de aprovisionamento.
Objectivos Específicos
- Identificar os critérios básicos para estabelecer uma política na empresa sobre como qualificar e seguir o comportamento dos fornecedores;
- Realizar uma eficaz gestão de compras/aprovisionamento;
- Implementar um projecto de melhoria contínua em ligação com os fornecedores.
Introdução à gestão de aprovisionamentos
- Aprovisionamentos, Responsabilidades e Objectivos
Interacção cliente-fornecedor
- Identificar os clientes e fornecedores
- Posição da empresa face aos fornecedores
- Política de Compra
- Gestão dos Aprovisionamentos
Processo de qualificação de fornecedores
- Introdução
- Prospecção
- Pré-selecção
- Pré-Qualificação
- Qualificação
- Valoração dos fornecedores
- Aplicação dos métodos quantitativos para valoração de fornecedores
Valoração da qualidade dos fornecimentos
- Introdução
- Requisitos dos sistemas de valoração
- Sistemas de valoração
Logística e planeamento da distribuição pelo fornecedor
- Serviço a clientes
- Sistemas de armazenamento e movimentação
- Selecção de encomendas (Pedidos)
Conceitos de gestão de stocks de materiais
18h
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