ANÁLISE E MODELAÇÃO DE PROCESSOS

Objectivos Gerais

  • Analisar e modelar processos com o objectivo de aumentar a sua eficiência e a sua eficácia.

Objectivos Específicos

  • Descrever e explicar o contexto que sustenta o desenvolvimento de novos modelos e processos de negócio suportados por tecnologias de informação e comunicação;
  • Explicar as vantagens da gestão das organizações orientada aos processos;
  • Descrever os principais referenciais normativos e modelos de referência;
  • Identificar e Desenhar os processos de uma organização, a partir do modelo de negócio dessa organização;
  • Enumerar, Explicar e Aplicar as principais metodologias, técnicas e ferramentas de suporte à modelação e análise dos processos numa organização;
  • Especificar sistemas de informação de suporte à execução e gestão de processos de negócio a partir dos respectivos modelos.
  • Conceitos e Fundamentos -Modelos e processos: enquadramento e importância estratégica
  • Sistemas de gestão com orientação aos processos
  • Identificação e modelação de processos e serviços
  • Métodos de representação e de documentação dos processos
  • Gestão de processos: modelos, técnicas e ferramentas; Execução de processos e interacção com cliente; Melhoria e gestão de performance
  • Sistemas e soluções de suporte à execução de processos: sistemas de gestão de workflow, sistemas de gestão de documentos e sistemas de gestão de conteúdos
  • Planeamento da produção e resposta à procura
  • Custos e perdas na produção
  • Optimização dos recursos existentes

12h

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