METODOLOGIA DOS 5’S

Objectivos Gerais

  • Compreender a importância dos 5’S como a condição prévia a todo o projecto de melhoria.

Objectivos Específicos

  • Identificar os ponto-chave e a metodologia dos 5’S;
  • Utilizar os instrumentos e ferramentas de suporte à aplicação dos 5’S;
  • Aplicar a metodologia 5’S no posto de trabalho ou na organização;
  • Formular uma estratégia/ plano para a implementação e manutenção da metodologia 5’S.

  • Apresentação de Plataforma e Método de Utilização    
  • Origem dos 5’S    
  • Conceitos, Metodologias e Objectivos da Metodologia do 5’S   
  • Os Cinco Sensos (Conceitos, Regras e Aplicação)
  • Seiri (Senso de Utilização); 
  • Seiton (Senso de Organização);   
  • Seizo (Senso de Limpeza/Manutenção); 
  • Seiketsu (Senso de Higiene, Saúde e Conservação/Normalização);
  • Shitzuke (Senso de Disciplina, Melhora Contínua).
  • Benefícios na Utilização dos 5S 
  • Passos para uma Implementação de Sucesso 
  • Ferramentas e Aplicação Prática 
  • Listas de avaliação e acompanhamento 5’S;
  • Ferramentas: KANBAN, PDCA, 5W2H, Plano de Acção

12h

Quer saber mais informações?

Share via
Copy link
Powered by Social Snap

Este Website utiliza Cookies Necessários para lhe fornecer uma boa experiência de navegação.<br> Para mais detalhes consulte a nossa Política da Privacidade

As configurações de cookies deste site estão definidas para "permitir cookies" para oferecer a melhor experiência de navegação possível. Se você continuar a usar este site sem alterar as configurações de cookies ou clicar em "Aceitar" abaixo, estará a concordar com o uso de Cookies e Política de Privacidade.

Fechar