METODOLOGIA DOS 5’S
Objectivos Gerais
- Compreender a importância dos 5’S como a condição prévia a todo o projecto de melhoria.
Objectivos Específicos
- Identificar os ponto-chave e a metodologia dos 5’S;
- Utilizar os instrumentos e ferramentas de suporte à aplicação dos 5’S;
- Aplicar a metodologia 5’S no posto de trabalho ou na organização;
- Formular uma estratégia/ plano para a implementação e manutenção da metodologia 5’S.
- Apresentação de Plataforma e Método de Utilização
- Origem dos 5’S
- Conceitos, Metodologias e Objectivos da Metodologia do 5’S
- Os Cinco Sensos (Conceitos, Regras e Aplicação)
- Seiri (Senso de Utilização);
- Seiton (Senso de Organização);
- Seizo (Senso de Limpeza/Manutenção);
- Seiketsu (Senso de Higiene, Saúde e Conservação/Normalização);
- Shitzuke (Senso de Disciplina, Melhora Contínua).
- Benefícios na Utilização dos 5S
- Passos para uma Implementação de Sucesso
- Ferramentas e Aplicação Prática
- Listas de avaliação e acompanhamento 5’S;
- Ferramentas: KANBAN, PDCA, 5W2H, Plano de Acção
12h
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